Deci, vrei să devii o persoană Apple sau o persoană Android?

În ultimii ani, Apple a devenit o „selecție strictă de strămoși”, susținând salturi epice și inovații inovatoare în fiecare an, dar, în final, pare întotdeauna „renovarea unei case vechi”, stoarând o pastă de dinți în fiecare an, iar versiunea națională este încă o versiune castrată. Vei mai plăti anul acesta?
În toamna anului 2025, Cook în vârstă de 64 de ani a stat la The Jobs Theatre și a anunțat deschiderea oficială a „Epic” „Tech Spring Festival Gala”.
Aproape jumătate din echipa executivă a Apple are peste șaizeci de ani, iar dacă ar fi în China, toți ar fi un grup de oameni care urmează să se retragă, jucând păsări și dansând dansuri pătrate.
Tema acestei perioade este „AWE Dropping”, pe care unii oameni o numesc în glumă „super dificilă”. Un gigant de tehnologie anxioasă este angajat într -un joc dificil care se referă la supraviețuirea sa viitoare.
Această conferință de presă a lansat trei modele de iPhone, trei modele Apple Watch și One AirPods Pro 3 căști, care a fost batjocorit de internați ca „Stragerea pastă de dinți în fiecare an, izbucnind în sfârșit în acest an”. Piața de capital a dat cel mai direct feedback - prețul acțiunilor Apple a scăzut cu aproape 2% în timpul sesiunii de tranzacționare.
În ultimii ani, Apple a devenit o „selecție strictă de strămoși”, susținând salturi epice și inovații inovatoare în fiecare an, dar, în final, pare întotdeauna „renovarea unei case vechi”, stoarând o pastă de dinți în fiecare an, iar versiunea națională este încă o versiune castrată. Vei mai plăti anul acesta?
La ce folosește a fi subțire? Când îl cumpăr, tot trebuie să -l lipesc pe un film sau să -l acopăr cu o coajă
Cel mai mare punct culminant al nopții a fost, fără îndoială, cel mai „cel mai subțire” aer iPhone din istorie, cu o grosime de 5,6 milimetri echivalent cu trei monede de 1 yuan stivuite. Analiștii prezic că volumul de expediere al iPhone Air va ajunge la 10 milioane de unități până în 2025. Pentru a realiza această subțire finală, durata de viață a bateriei sacrificată Apple, disiparea căldurii și camerele duale și a înlocuit slotul pentru cartele SIM cu ESIM (ESIM este în prezent susținută doar de China Unicom și se zice că China Telecom și China Mobile vor deschide suport). Netizens prăjiți: „Acest telefon mobil este atât de subțire încât se poate așeza și se va rupe”, „la ce folosește a fi subțire? Mai trebuie să lipiți un film și să -l acoperiți când îl cumpărați”.
Consensul pe piață este că lansarea Apple a unui iPhone Air în 2025 cu un punct de vânzare „subțire” este probabil să deschidă calea pentru un telefon pliabil mai subțire și de două ori mai mare anul viitor.
Seria iPhone 17 Pro adoptă un aspect orizontal de cameră matricială mare pe spate, nu mai este ca un „încălzitor de baie”, ci ca un autocolant cald pentru bebeluși, care se numește „cel mai urât iPhone din istorie” de către unii utilizatori. În comparație cu zoom -ul optic 5x din spate al celor 16 Pro, de data aceasta este anunțat a fi actualizat la zoom de calitate optică de 8x (cu alte cuvinte, după zoom optic 4X, se efectuează culturile digitale, suficient pentru postarea pe social media). Prețul de 17999 de yuani pentru versiunea 17 Pro Max 2TB a determinat, de asemenea, netizenii să exclame cu privire la „prețul de reducere a rinichilor”.
Fiind unul dintre cei mai buni - vându de produse purtabile, seria AirPods Pro a fost în fruntea evenimentului de lansare. AirPods Pro 3 a adăugat un senzor de ritm cardiac optic și poate realiza, de asemenea, traducerea vocală de timp reală - sub driverul Apple Intelligence. Dacă ambele părți din conversație o poartă, reală - comunicarea timpului încrucișat poate fi obținută fără a fi nevoie de un ecran de telefon. Cu toate acestea, funcția de traducere a timpului -} nu acceptă în prezent chineză, iar versiunea chineză nu este temporar incapabilă să folosească traducerea reală - din cauza lipsei funcționalității AI.
Inovația Apple Watch pare să fi apărut. Deși cele trei produse noi acceptă rețele 5G, toate folosesc cipul S10 Generation anterior, iar versiunea chineză nu oferă în prezent funcție practică de monitorizare a hipertensiunii.
Netizenii au comentat: "Există într -adevăr un upgrade de data aceasta, dar este doar un pic de apăsare după o lungă așteptare. După ce ne -am uitat la cei 13 din mâna mea, hai să luptăm încă doi ani." "Înainte: Nu aveam bani pentru a cumpăra un Apple. Acum: nici măcar nu am bani pentru a cumpăra un Apple." „Îmi pare rău, îl susțin pe Huawei și am sfârșit prin a cumpăra Vivo.” Nu este extraordinarul maestru al lui Huawei? Onoarea GTPRO este mai costul - eficient! „Lucrul meu preferat de văzut este că oamenii blestemă și cumpără în același timp. Dacă nu -ți poți permite Herm è s, cumpără doar un Herm è s portocaliu, haha
2025, „Anul Watershed” al Apple
În 2025, Apple va merge pe o pată și va fi într -un an cu adevărat bazin.
Politica „tarifelor egale” a administrației Trump este ca o sabie de Damocles atârnată deasupra capului. Morgan Stanley a prezis cândva că, în cazul în care SUA ar impune un tarif de 125% la China la începutul anului, Apple ar putea pierde 33 de miliarde de dolari anual, echivalent cu 26% din profitul său operațional în anul fiscal 2025. Din fericire, războiul tarifar dintre China și Statele Unite a fost temporar a ușurat, iar marea majoritate a produselor Apple au fost incluse în lista de stingere.
Pentru a diversifica riscurile, Apple accelerează distribuția globală a lanțului său de aprovizionare, cu accent pe Asia de Sud -Est. Conform rapoartelor media, Apple intenționează să transfere toate ansamblurile iPhone vândute pe piața americană către India începând cu 2025; Până la sfârșitul anului 2026, obțineți o producție 100% indiană de peste 60 de milioane de iPhone -uri vândute anual pe piața americană.
Dar fabricația în India nu este ușoară. În prezent, fabricile indiene încă se bazează foarte mult pe componente importate și ingineri chinezi, cu niveluri scăzute de localizare și o capacitate de producție semnificativ mai scăzută și randament în comparație cu fabricile chineze. Pentru a înrăutăți lucrurile, Statele Unite au impus un tarif punitiv de 25% la bunurile indiene importate în Statele Unite din august a acestui an, ceea ce a determinat prăbușirea avantajului fiscal al producției indiene.
În 2025, Apple a anunțat că va investi 600 de miliarde de dolari în următorii patru ani pentru a construi o fabrică în Statele Unite, ca răspuns la cererea de „reflow de fabricație”, ceea ce va aduce o presiune enormă a costurilor. Pe 4 septembrie, ora locală, Cook a participat la cina „Liderii tehnologici” a Casei Albe și a spus că „mulțumesc” lui Trump de 9 ori în 2 minute, ceea ce a fost criticat de internauți drept „exprimând disperarea și nervozitatea în loc de recunoștință”.
În același timp, Apple se confruntă cu provocări fără precedent pe piața chineză. În cea de -a 35 -a săptămână din 2025 (25 august - 31 august), cota de piață a Apple în China a scăzut la 10,4%, clasându -se pe locul șase și fiind depășită de Vivo, Xiaomi Oppo, producători autohtoni, precum Huawei și Onoare, au depășit, iar acesta este încă rezultatul reducerii oficiale a prețurilor Apple și plăcerii subsidiilor naționale.
Ceea ce este și mai alarmant este că, în ochii lumii exterioare, Apple pare să se fi transformat dintr -un perturbator al industriei într -un apărător. „După Steve Jobs, nu au existat surprize, nici inovații și cicluri de actualizare îndelungată
Când o marcă devine mai puțin mișto, este începutul descendenței sale din piedestal. Ar trebui să știți că Apple în trecut a fost întotdeauna un „erou rebel” giganți provocatori. Acesta a subvertit industria muzicală cu iPod -ul și a redefinit telefoanele cu iPhone, aducând inovații grozave de la „0 la 1” din nou și din nou.
În 1997, „Gândiți -vă diferit” a fost culmea narațiunii lui Apple - nu au existat caracteristici sau parametri în reclamă, doar Einstein, John Lennon, Martin Luther King Jr., Gandhi și alții care au fost atât de nebuni încât au schimbat cu adevărat lumea.
În zilele noastre, Apple nu mai este un lider sau chiar un adept în domeniul AI, ci un pasager. -
McLuhan a spus odată: „Ne uităm la prezent în oglinda retrovizoare și ne întoarcem spre viitor”. Apple pare să se afle într -o astfel de situație, bazându -se prea mult pe modelele de succes din trecut, bucurându -se de dividendele ERA de la 1 la N și fiind închis într -o groapă puternică construită, ceea ce face dificilă înfruntarea viitorului cu o minte deschisă și realizează o inovație fundamentală.
Oamenii de mere și oamenii Android, un joc de identitate prelungit și un război cultural
Gustul clasifică atât lucrurile, cât și oamenii
Sociologul Pierre Bourdieu a subliniat odată acest lucru în „Diferențierea: o critică socială a judecății”. De fapt, alegerea noastră de telefoane mobile de astăzi a devenit o modalitate de clasificare a personalităților sociale.
În 2021, sociologii au efectuat cercetări într -un oraș din industria textilă din provincia Zhejiang și au descoperit că psihologia consumului tipic al localnicilor este „să țină pasul cu ceilalți”. Există un sătean care nu este bine financiar - oprit, dar el a spus: „Nici nu știu să folosesc WeChat, trebuie să folosesc și un iPhone.” Telefoanele Apple nu mai sunt doar instrumente de comunicare, ci au devenit un simbol al „a ține pasul cu ceilalți”.
Și concentrația de Apple și Android poate fi împărțită la niveluri: Apple în Apple, Android în Apple, Apple în Android, Android în Android. În cele din urmă, această etichetă a fost extinsă pentru a include „învățământul înalt” (licențiat sau mai sus) ca „Educație Apple” și „diplomă asociată sau diplomă de licență” ca „Educație Android”. Această divizie absurdă reflectă anxietatea identității societății de consum contemporane și reflectă, de asemenea, evoluția consumului de telefon mobil într -un simbol al identității culturale.
Etichetele „Apple People” și „Poporul Android” reprezintă două concepte și atitudini complet diferite ale consumatorilor față de viață.
„Stilul mărului” reprezintă sentimentul de ordine, eleganță și artistica minimalismului și rafinării; De la aspectul produsului până la interfața iOS, se pune accentul pe reducerea zgomotului vizual, păstrând funcțiile de bază; Totul are un standard unificat și un design, oferind oamenilor un sentiment de ordine, simplitate, capacitate de utilizare, siguranță și fiabilitate.
„Stilul Android” întruchipează sentimentul libertății și creativității pragmatismului și a bricolajului. Nu are răspuns standard și susține diversitatea, arătând deschidere, flexibilitate și plin de toate posibilitățile.
Clasificarea pe baza gustului clasifică și pe cei care o dețin. Subiecții sociali sunt clasificați prin metodele lor de clasificare și se disting prin distincția lor între frumusețe și urâțenie, eleganță și vulgaritate, care reflectă sau își expune poziția în clasificarea obiectivă. Bourdieu consideră că gustul nu este doar o alegere personală, dar reflectă și statutul social al unei persoane și proprietatea lor asupra capitalului cultural.
Războiul prelungit dintre etichetele de identitate ale persoanelor Apple și Android este pentru că se ocupă de criza de identitate a persoanelor contemporane. Într -o lume extrem de incertă, oamenii încearcă să -și găsească propria poziționare și sentimentul de apartenență la alegerea mărcilor de consum.
De exemplu, când Apple nu mai era la fel de „mișto”, consumatorii au început să caute alte mărci mai răcoroase care să se exprime. „Mi shi jie” și „Mirali” au satisfăcut psihologia mașinilor de lux care înlocuiesc mașinile de lux, Tesla a reprezentat radicalismul tehnologic, Tank 300 a declarat un fel de sălbăticie, a revoluționat Wuling Hongguang Miniev pentru a obține un control scăzut al costurilor pentru tineri, iar arcul de identitate.
„Cumpăr, de aceea sunt.” Oamenii nu consumă niciodată bunuri, ci relațiile în sine. Prin achiziționarea de bunuri, oamenii consumă, de asemenea, un anumit sens, identitate și model de relație.
Deci, vrei să devii o persoană Apple sau o persoană Android?